业务服务

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  设计前期


  a.查看公司和业务单元信息,包括职能,组织结构图,人员总数和预计增长率以及现有布局。

  b.与客户业务部门代表进行面谈。

  c.现场勘探并准备施工场地分析。

  d.为客户考虑提供部门分组方案和选项。

  e.提供工作场所场景环境包括但不限于个人,共享和公共区域。

  f.协助客户制作完整详细的设计方案以供客户参考确认。

  g.建议客户对现有建筑和未来装修工程之间的关系提出法定要求/挑战。

  h.制定详细的设计交付计划。


  概念/原理设计


  a.为项目提供概念设计,包括布局,草图,图像和材料/颜色,以描绘此概念设计供客户审批。

  b.为项目提供方案设计布局,包括家具计划,分区计划,地板完工计划,吊顶天花板计划,电气和照明计划,语音数据计划,安全概念计划和HC发展计划

  c.提供布局以供客户审查,评论和批准。

  d.提供3D效果图以传达设计理念。

  e.遵守中国法律要求的所有法定要求,并且采取良好的做法,确保设计符合健康和安全的各个方面。


  深化设计阶段


  a.准备并提供设计小册子,包括图纸,细节,草图和/或3D,供客户代表审查和批准。

  b.提供深化设计图纸,包括关键区域扩大平面图,立面图和3D图。

  c.根据要求提供相关信息以传达关键区域的深化设计理念。

  d.和客户的安保和IT以及其他供应商协调图纸。

  e.提供和LL的指定消防和HVAC承包商协调后的消防和HVAC图纸。

  f.在讲标的时候提供图纸,材料,饰面样品板和3D效果图供客户审批。

  g.提供家具布局并向客户推荐家具的类型、风格和要求。

  h.制作投标图纸包装信息包括详细的设计方案、产品信息、材料供货期等等这些能够全面的描述室内施工的工作范围。


  施工文件


  a.准备和提供最终版的设计图纸并打包给客户供其审批。

  b.准备和提供施工图纸,包括以下组成部分:地板平面图、家具平面图、吊顶天花方案、材料饰面方案、灯具安装方案、门安装计划、房间立面图,剖面图,细节和规格以及传达施工设计意图所需的其他信息提供给客户代表和项目团队供其审批。

  c.协助客户代表参与室内设计相关供应商的资格预审,并协助编制资格预审建议报告。

  d.出具投标包装信息,即详细设计,生产信息,材料进度表,说明书等等,它们完全描述了作品的内部构造范围。

  e.向客户代表提供在招标过程中提出的疑问的详细回复。


  施工管理阶段


  a.定期检查现场并参加现场协调会议以监控质量并确保安装和最终产品符合设计意图。

  b.确保室内设计代表在现场履行其职责定期检查工程,以监测与设计相符的安装质量.

  c.根据客户代表的要求,在适当时候制作差异列表。

  d.应客户代表的要求对工程进行检查,以纠正差异部分。


  项目完工


  a.客户入住后,与客户和建筑代表一起参加差异整改检查。

  b.根据客户代表的要求,在适当时候制作差异列表。

  c.向客户代表提供整个施工的CAD版本的竣工图纸


  总则


  a.设计顾问应指定授权参与本协议有关事宜的设计顾问代表

  b.设计顾问应按照提供服务的项目所在地的行业标准,以专业的工作方式执行服务.

  c.在设计过程中,小范围的更改有可能发生,这些费用包含在设计顾问的成本之中。

  d.所有要提交给承包商定价的文件需先得到客户代表的批准。.

  e.在设计图纸和规范批准后,设计顾问应准备一份投标文件,提交给客户代表,作为施工招标的一部分,分发给潜在承包商,待定时间为DD或CD阶段。

  f.如果由于客户对项目范围的重大变更或指示而需要额外的工程,则在开工前应对其进行审查和/或批准。

  g.设计顾问应在施工过程中告知客户,并确保符合所有相关标准。

  h.在承包商工作大量完成后,设计顾问应对施工现场进行详细的质量检查看其是否符合施工文件的要求,并应在缺陷清单上列出所有的不符和不完整的地方。

  i.设计顾问应在设计顾问的全部费用下提供提供服务所需的所有设备,除非另有指定为可报销费用项目。

  j.整笔费用包含营业税。

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18年行业经验

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18年行业经验璞勒仕始于2001年,专注高端写字楼、会所、展厅、商场、售楼处、样板房、酒店等室内设计与建筑施工。

世界500强的选择

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世界500强的选择璞勒仕客户大多来源于世界500强优秀企业,让原本优秀的企业更加优秀是我们永恒不变的追求和使命。

汇集国内一流设计团队

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预算精准合理

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